Место работы/учебы: МАОУ СОШ №47, г. Пермь, 11 класс
Научный руководитель: Боброва Лариса Викторовна, заместитель директора
Аннотация
Каждый человек ставит себе цели, но не всегда может их добиться, т.к просто не умеет организовывать свое время и постоянно тратит его на ненужные дела. Данная тема актуальная всегда и везде, т.к абсолютно все люди ставят себе цели, неважно на сколько они значительны, ведь это может быть как масштабная задумка, так и какие-либо цели на день.
Цель проекта: помощь людям стать продуктивным для максимально положительного результата.
Задача данного проекта научиться правильно распределять время и организовывать себя, сортировать цели по степени важности, чтобы в дальнейшем добиться результата от поставленных целей.
Результаты
Для того, чтобы убедиться в актуальности данной темы, я решила проэкспериментировать один из методов на себе. Для этого я выбрала самый лёгкий и эффективный метод, и это метод 10 минут.
В течение двух недель я тестировала этот метод и он действительно мне помог выполнять те дела, которые мне было делать лень, но которые нужно было выполнить обязательно. Например возьмём выполнение домашнего задания, я думаю почти каждому сложно заставить себя сесть за его выполнение, но стоит себе сказать "это всего на 10 минут". После этих 10 минут человек уже полностью включается в работу и не может оставить начатое дело. Так было и у меня. Этот метод действительно эффективный, и уже спустя неделю мне было гораздо легче заставить себя сесть за домашнее задание.
Из выше сказанного, можно сделать вывод о том, что управление временем касается в большей степени организации рабочего времени, чем его экономии. Менеджер должен стремиться к правильному распределению времени, исходя из личных интересов и интересов бизнеса. Нужно так использовать время, чтобы обеспечить выполнение максимального числа задач, которые в свою очередь обуславливают выполнение промежуточных задач, ведущих к реализации основной цели. Свои собственные планы времени менеджер должен согласовывать с планами подчиненных и непосредственного руководителя, чтобы достичь максимального эффекта.
То, насколько успешно менеджер будет претворять в свою работу принципы эффективного использования времени, зависит в первую очередь от него самого и от его желания работать рационально, т.к. для того, чтобы путем постановки ясных целей, правильного выбора приоритетов и планирования своего времени, добиться большей эффективности в работе, нужно приложить определенные усилия и затратить немного времени.
Добавить комментарий