.tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .wp-block-toolset-blocks-container.tb-container[data-toolset-blocks-container="9d371cc4f1740103f1f3a13231de6b3b"] { border-radius: 7px;padding: 25px;border: 1px solid rgba( 166, 55, 189, 0.55 ); } .tb-field[data-toolset-blocks-field="d63a74801051d3090d414a4114fd48a8"] { font-size: 14px;color: rgba( 61, 61, 61, 1 ); }  .tb-field[data-toolset-blocks-field="1aaccac0f35d2dcbfd4eeb0d2db900be"] { font-weight: bold;color: rgba( 155, 81, 224, 1 ); }  .tb-field[data-toolset-blocks-field="1aaccac0f35d2dcbfd4eeb0d2db900be"] a { font-weight: bold; } .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end}.tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="786e014b2e414fb0149a4ea645bdbdbe"] { grid-template-columns: minmax(0, 0.78fr) minmax(0, 0.22fr);grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="786e014b2e414fb0149a4ea645bdbdbe"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 1) { grid-column: 1 } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="786e014b2e414fb0149a4ea645bdbdbe"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 2) { grid-column: 2 } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .wp-block-toolset-blocks-container.tb-container[data-toolset-blocks-container="7fab3b54ecc84e84e44e228bf81b136d"] { background: rgba( 6, 147, 227, 1 );padding: 25px; } .tb-field[data-toolset-blocks-field="40342d89b265453b0eb1e41dc19edc71"] { font-weight: bold;text-transform: uppercase;color: rgba( 255, 255, 255, 1 ); }  .wp-block-toolset-blocks-grid-column.tb-grid-column[data-toolset-blocks-grid-column="3034fbe886c11054e95b46b09d3e4112"] { display: flex; }     .tb-field[data-toolset-blocks-field="e31dcba0cffe97b01fb1391fd3e75aba"] a { color: rgba( 6, 147, 229, 0.58 );text-decoration: none;text-transform: uppercase; } .tb-field[data-toolset-blocks-field="ad082096fbb52a749a0892295378f993"] { text-transform: uppercase;color: rgba( 123, 220, 181, 1 ); }  .tb-field[data-toolset-blocks-field="ad082096fbb52a749a0892295378f993"] a { color: rgba( 0, 209, 132, 0.48 );text-decoration: none;text-transform: uppercase; } h1.tb-heading[data-toolset-blocks-heading="19e80d956559bebc21e8928194d671d2"]  { text-transform: uppercase; }  @media only screen and (max-width: 781px) { .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto}  .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end}.tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="786e014b2e414fb0149a4ea645bdbdbe"] { grid-template-columns: minmax(0, 0.5fr) minmax(0, 0.5fr);grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="786e014b2e414fb0149a4ea645bdbdbe"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 1) { grid-column: 1 } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="786e014b2e414fb0149a4ea645bdbdbe"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 2) { grid-column: 2 } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .wp-block-toolset-blocks-grid-column.tb-grid-column[data-toolset-blocks-grid-column="3034fbe886c11054e95b46b09d3e4112"] { display: flex; }        } @media only screen and (max-width: 599px) { .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto}  .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end}.tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="786e014b2e414fb0149a4ea645bdbdbe"] { grid-template-columns: minmax(0, 1fr);grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="786e014b2e414fb0149a4ea645bdbdbe"]  > .tb-grid-column:nth-of-type(1n+1) { grid-column: 1 } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .wp-block-toolset-blocks-grid-column.tb-grid-column[data-toolset-blocks-grid-column="3034fbe886c11054e95b46b09d3e4112"] { display: flex; }        } 

Индивидуальный проект “Развитие зеленой экономики”

индивидуальный проект

География, Обществознание, Охрана здоровья, Технология, Экономика

Автор: Зайцев Андрей Александрович

Место работы/учебы: ГБОУ Школа №1748, г. Москва, 11 класс

Научный руководитель: Авдеева Марина Сергеевна, учитель географии

Аннотация

Рост населения, наряду с увеличением промышленной активности во всем мире, ведет к истощению природных ресурсов и вызывает растущую озабоченность по поводу неравенства в благосостоянии и социальном благополучии. Существует новый сценарий для организаций и стран, стремящихся внедрить технологии, которые являются устойчивыми как в своих продуктах, так и в своих процессах, посредством инноваций, и практик устойчивого развития.

Эти методы направлены на смягчение ущерба, причиненного окружающей среде, а также стремятся вызвать воздействия в нескольких секторах, особенно, в энергетике. Устойчивое развитие и распространение использования зеленых технологий набирает силу во всех секторах экономики. Зеленые технологии появляются в этом контексте через развитие устойчивых практик, продвигающих механизмы, которые позволяют снизить загрязнение, воздействие на окружающую среду на протяжении всего жизненного цикла, открытие и создание новых рынков, а также разработку новых продуктов и услуг.

Зеленые технологии стали одной из лучших альтернативных стратегий устойчивого развития. Зеленый рост зависит от технологических и рыночных инноваций, особенно для понимания роли экологических технологий и формулирования политики и принятия решений. Зеленые, или эко-технологии, включают устойчивые экологические технологии и охватывают постоянно развивающиеся группы методов, практик и материалов, от технологий для выработки энергии до нетоксичных чистящих средств. Они учитывают долгосрочное и краткосрочное воздействие чего-либо на окружающую среду. Зеленые технологии являются экологически чистыми по определению, потому что они включают в себя вопросы энергоэффективности, здоровья и безопасности, переработки вторсырья, а также вопросы возобновляемых ресурсов и многое другое.

Актуальность данной темы исследования обусловлена тем, что рост населения, наряду с увеличением промышленной активности во всем мире, ведет к истощению природных ресурсов и вызывает растущую озабоченность по поводу неравенства в благосостоянии и социальном благополучии.

Целью данного исследования является изучение новых существующих сценариев, снижающих загрязнение окружающей среды, сохраняющих её здоровье и безопасность.

Задачи исследования:

Изучить понятие зеленой экономики.
Выяснить роль стран БРИКС в экологическом сообществе.
Оценить перспективы зеленой экономики в Российской Федерации.

Гипотеза: эффективное развитие зеленых технологий приведет к сохранению окружающей среды как на территории Российской Федерации, так и в мире.

Методы исследования: сбор информации, анализ, сравнение.

Ключевые слова: зеленая экономика; экологическое сообщество; страны БРИКС; зеленые технологии; экологическая безопасность.

Результаты

Если рассматривать страны БРИКС как политический комплекс экономического, социального и экологического сотрудничества, имеется значительный потенциал в представлении практики зеленых технологий, а также в принятии инновационных решений для устойчивого развития с упором на продукты/процессы/сырье. В этой аргументации правительства обращаются к стратегиям стимулирования и руководства вместе с организациями для использования практик «зеленых» технологий, которые могут способствовать устойчивому развитию.
Инициативы организаций в области устойчивого развития должны быть основаны на вовлечении сотрудников, а также на развитии человеческого капитала посредством обучения и инициатив, направленных на повышение мотивации и вовлеченности сотрудников в отношении организационных практик, повышение эффективности реализации действий.
В ходе исследовательской работы удалось подтвердить гипотезу, что эффективное развитие зеленых технологий приведет к сохранению окружающей среды как на территории Российской Федерации, так и в мире.